Une personne. Bordeaux. 10 ans à regarder comment les entreprises traitent leurs clients — assez pour comprendre ce qu'une plateforme honnête devrait faire (et ne pas faire).
La mission, en 3 paragraphes
Le cashback classique te donne quelques euros et garde le reste. Les apps éthiques donnent des notes mais aucun pouvoir d'action. Les annuaires de commerces locaux référencent sans valoriser. Personne ne fait le lien entre ton acte d'achat, ton engagement éthique et ton quartier.
Stellamigo unifie trois leviers : un cashback réel sur les marques et commerces engagés (notés A, B ou C selon notre méthodologie publique StellaScore), une valorisation éditoriale des commerces locaux qui méritent d'être connus, et un Trésor du quartier qui finance des associations locales avec 10 % de notre marge.
Pour les habitants 25-45 ans qui ont déjà décidé de consommer mieux et qui veulent que leur argent serve à quelque chose. Pour les commerçants engagés qui méritent une visibilité différenciante. Pour les mairies qui veulent soutenir leur tissu économique local. Pour personne qui culpabilise, accélère ou consomme par injonction.
Fondateur
10 ans d'Expérience Client en cabinet conseil et en entreprise — banque, retail, e-commerce. À regarder de près comment les marques parlent à leurs clients, et comment elles trient ce qu'elles ne disent pas.
Stellamigo, c'est ce que j'aurais voulu trouver quand j'ai commencé à acheter mieux : un outil honnête, qui note les marques sans les ménager, qui récompense l'acte d'achat, et qui rend une partie au quartier où je vis. Personne ne le faisait proprement. Donc je le construis.
Le marché du cashback existe (Joko, Igraal, Poulpeo) — il fait quelques milliards d'euros, mais reste centré sur l'individuel. Yuka a montré qu'on peut noter sérieusement et être utile. Personne ne combine les deux + ne redistribue localement.
Le marché du commerce de proximité existe — TPE / artisans / chaînes engagées qui n'ont pas de site web propre, ou en ont un qu'ils n'animent pas. Une fiche éditable bien référencée vaut plus pour eux qu'un site WordPress qu'ils ne tiendront jamais à jour.
Le moment est bon parce que les outils de scoring deviennent fiables (LLMs + sources publiques structurées), parce que l'envie de soutenir le local s'est ancrée post-COVID, et parce que les concurrents installés se sont enfermés dans leur modèle commission classique.
Vision 10 ans
Comme Google Maps il y a 20 ans : tous les commerces y apparaissent, tous les gérants peuvent l'animer, l'outil disparaît derrière son utilité. Stellamigo ajoute une couche que Google ne fera jamais : la notation transparente sur l'engagement réel, et la redistribution locale.
Julien Medina, fondateur. Code, design, tone of voice, méthodologie de scoring, audit terrain.
Stellamigo opère avec un réseau de contributeurs experts indépendants pour le scoring détaillé des marques (mode, cosmétique, alimentaire). Méthodologie publique, audit reproductible.
Statut juridique : entreprise individuelle, bascule vers société à mission inscrite aux statuts (loi PACTE 2019) prévue T4 2027.
Aucune pression actionnaire ne peut diluer la mission, et la croissance suit les revenus réels.
Comptes publics trimestriels →Notre ville d'ancrage
Parce que c'est ici qu'on vit. Parce qu'une ville moyenne (~250K hab) avec un tissu commerçant dense, une vraie identité quartier (Bastide, Chartrons, Saint-Pierre, Capucins…) et des associations vivantes est le bon laboratoire pour valider la mécanique avant de l'étendre. Lyon, Marseille, Lille, Paris suivront — pas l'inverse.
Réponse directe sous 48h ouvrées, sans filtre intermédiaire.
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